本日、東京よりもどってまいりました。
水曜日の夜から３泊４日でした！

アフラック次期経営者の会（勉強会）へ参加と、アフラック代理店さん
Tさんの保険ショップにお邪魔しました。

Tさんの会社は目覚しい業績を上げ、しかも「保険は売らない！」という
姿勢をトコトン貫いている、という代理店さんです。
一見、矛盾するコンセプトのようですが、「売らない（売りつけない）」
という姿勢がお客さまの絶大なる信頼を得ているようです。
お忙しいのに丁寧に対応くださったTさん、本当にありがとうございました。

Tさんのショップにお邪魔するに当たり、我が社営業のFくんも
上京しいっしょに行きました。
今、我が社は正直、業績は決してよくありません。
Fくんも危機感を持って「学び」に来てくれました。
ノートを取りながら、真剣にTさんの話しを聞いていました。

夜、二人で食事に行きました。
Fくんに今日は勉強になったかと聞いたところ、ポツリ、ポツリと
話しをしてくれました。
それはわたしに対する「批判」や「不満」でした・・・。
まぁ、そう書くと悪いのはFくんのようですが、そういうことでは
なく、彼は正直にわたしに対する気持ちを伝えてくれました。
また、ほかの社員さんのことも教えてくれました。
少なくとも、今、グレートは一つになれてないと・・・。
ありがとう・・・。
社長にそんなこと言うなんて、勇気いるよね。
でも、ほんとに嬉しかったな。
もちろん、一つになれてないのは「問題」ですが、それをキチンと
指摘してくれる社員さんがいる、ということは我が社とわたしに
とっては大事な宝物です・・・。
わたしがいつも「正しい」わけないですし、時に失敗や過ちも
犯します。
でも、そうやってわたしも社員さんも成長して行くと、今は
素直に思えます。

わたしだけが成長すればいいわけでもなく、社員さんだけが勝手に
成長するわけもなく、みんなで少しづつ成長していけたらと
思います。

ただ、わたしは経営者の責任として社員さんの暮らしを守る責任が
あります。
そのためには厳しいこともこれからは伝えていかなければ、とも
思っています。
いかなる厳しい経営環境にあっても経営者は事業を維持、
発展させる責任がある、と言われます。
最近、そのことを強く感じております。
いい時ばかりじゃない、悪い時だって当然あります。
そこをどうやって乗り越えるか・・・。
みんなの力を貸してください。
今こそみんなの力が必要です。
そのために「わたしに出来ること」「わたしがしないといけないこと」
教えてください。
Fくんのように。
ケンカしたっていいんです。
ぶつかったっていいんです。
前に進むためには・・・時に必要なんではないでしょうか・・。
わたしは「真剣」なんです。
今年あと半年をいい年にするためにも、どうかよろしく
お願いいたします・・・。