経営コンサルタントに相談
先月より岡山県産業振興財団の専門家派遣事業を利用しています。
簡単に言いますと・・・経営コンサルタントに自社の経営相談をしています。
それも県の中小企業支援プログラムを使って相談させてもらってます。
今までは自社のことだから自社で考えて行けばいい、と思って色々
取り組んできましたが、やはり「餅は餅屋」じゃないけど、その道の
専門家に相談するのも一つの立派な手段でした・・。
自社で取り組んでる「経営指針書」があるんだから、あえて専門家に
相談する必要はない、と思ってました。
しかしながら、成果が思うように出ず、社員の人たちにも少なからず
将来に対する不安はあると思います。
経営コンサルタントのNさん(ちょっとした知り合いです)が次々
質問してきます。
答えているうちに自社の弱いところが浮き彫りに・・・。
経営コンサルタントさんだからある意味素直に聞けますが、他の第三者
から言われて果たして素直に聞けただろうか・・・?
まぁ、経営コンサルタントでも100%素直にはなれず、ついつい自分を
かばおうとガードしてるんですよね・・・。
経営を(会長より)任されて8年。
自分なりに悩み取り組んできたつもりですが、いやいや知らないことの
ほうがたくさんあるんですよね。
謙虚でないと人は教えてくれません。
頭を低くしてないと、本当のことを言ってくれません。
知らず知らずに驕りがあるんでしょうね・・・。
まぁ、まだまだわたしもこれからのほうが長いんですから、たくさんの
人にたくさんのことを教えていただかなけりゃ、と思います。
しかし今回のコンサルタントのNさんへの相談は今までにない結果が
出そうで楽しみです。
もちろん、今まで以上にいろんな新しい取り組みも始まるということですから
いろんな壁が出てくることでしょう。
くじけないように社員のみんなといっしょに取り組んでいきたいと
思います。
みなさん、よろしくね。
打たれ弱いボクですが・・・。
がんばります。