中小企業家同友会。

わたしの役割は「組織活性化委員長」（仰々しい・・。）

簡単にいうと「同友会の会員さん同士、ご近所付き合いができる
関係を作る」です。

岡山支部を１４の地区に分けて、各地区ごとでの活動の推進を
します。

ある地区のある会員さんのところに訪問。
Hさんは数年前に経営理念を作る「経営指針成文化研修会」に参加。
とてもボクトツな方ですが、とても誠実な方。
頼りなくもあるが、とにかく一生懸命。
Hさんの発表を聞いた時は新鮮な感動があったのを思い出します。

そんなHさんも色々な役を引き受け、少し同友会の活動もイヤに
なったとか・・・・。
ちょっと心配になり、立ち寄ってみました。
「いや〜、小川さん、すいません、わざわざ来ていただいて〜」と
人なつっこそうな表情。
ワタシ「いや、ちょっとHさんが同友会がイヤになっちゃったんじゃないかという
ウワサを聞いたもんですから、心配になってきました。」
Hさん「イヤイヤ、全然そんなことないです！そんなんじゃないんです。
ただ、わが社の売り上げが激減し、けっこう大変だったんです。
今はヤット少し落ち着いてきたところです。ま、まだ油断できませんが
もう少ししたら例会にも顔出せるかな、というところです。ご心配を
掛けてホントにすみません・・・・。」

さらに「特にA松さんには大変お世話になりました。いろんな厳しいアドバイスも
含めて色々教えていただきました。いまだにA松さんから初めていただいた何気ない
メールを残し、毎日それを見るたびに、ヨシ今日もガンバロウ！、と思ってるんですよ。」
と言われました。

さすがHさん、誰にも言わずにそんなことで自分を日々奮い立たせていたとは。
誰よりも同友会に感謝されてる人の一人でした。

こんなマジメな経営者がいっぱい！いるんですよね。

同友会いい会です。