先日アフラックのアソシエイツ会（代理店会）の理事会が
ありました。

今期最後の理事会でした。（4月〜3月）

わたしも理事になって7年が経っていました。
理事から総務理事、副会長といろいろ役をさせていただきました。

ここでいったん退任することとなりました。（正式には4月の総会ですが）

わたしにとっては本当に多くのことを学ばせていただいたアソシエイツ会
でした。
たくさんの方との出会い、学びがありました。
仲間もいっぱい増えました。
岡山県以外の中国地方の方との交流もあり、いろんなところに親友が
できました。

岡山県のアソシエイツ会も去年会長も代わられ、新しい会に変わって
いこうとしています。
ドンドン新しい人が入ってよりよい会になっていってもらいたいです。
一人でも多くの方が参加して盛り上がっていけばアフラック全体の将来も
とても力強いものになるでしょう。

わたしもこれからも陰ながら協力・応援していきたいと思います。
本当にお世話になりました。

最後にこの度、東北で起きた地震に遭われた方々が一日も早く復帰
されることを心よりお祈り申し上げます。

2月はずっとモーグルの草大会が続きました。

愛媛県、兵庫県、広島県。

先週は広島県でした。

言ってみれば地元の大会。
ホームゲーム。
出る人ほとんど知り合い、友達、チームメイト。

土曜日は大会のコース作りのお手伝い。
15人くらい集まりました。
その中の一人Iさん。
以前にブログで紹介した人です。（2009年6月16日輝いてる人）

Iさん5年くらい前にヒザを怪我してそこからウィルスが入り、今は滑れません。
それまではわたしの所属する広島のモーグルチーム「It’s miracle」の
リーダーでした。（そのころわたしはまだ入ってませんでしたが）
いつも地元の草大会では優勝にからむ実力の持ち主で知らない人はいない
有名人。
今回も整備のお手伝いに来られてました。
コース作りもいろいろ手順があって簡単ではありません。
みんなで協力して作っていくワケですが、コースもほぼ完成し、みんなで
滑ってコブを育てていきます。（コブが大きく深くなる）
あとはモーグルの華「エアー台」です。

これも大きさ、角度、長さ、堅さとけっこう調節が難しい・・。
みんなが飛んではIさんが調節します。
わたしたちはすでに練習と楽しみで滑ってますが、Iさんはひたすら
スコップを持って削ったり、雪を盛ったり、形を整えています。
わたしたちは滑ってますから、けっこう暑い。
Iさんはほぼジッとした状態で作業してますから、きっと寒いはずです。
我々と比べてもすごい防寒をして作業してます。

Iさんのことも忘れすっかり楽しんだわれらは心地よい疲れを感じつつ
帰ろうと準備を整え山を降りようとした時です。
Iさん・・・一人黙々とまだエアー台の整備をしてる。
取り憑かれたように一人一生懸命に整備してる。
この人・・・誰よりもスゴイ。
自分が滑るわけでもないコースをみんなのために一生懸命整備してるんです。
しかもみんなもう帰ろうとしてるのに、それすら気づかずに・・・。

我々もIさんが終わるまで待ちました。
「いやぁ〜、ごめん、ごめん。けっこう時間かかったわ。」
みんな「おつかれさまです〜」

その日の夜はみんなで宴会
いつものようにIさんとMさんの対決話しに華が咲く。
楽しい夜でした・・・。

その時感謝の言葉を素直に言えなかったワタシは今日メールを送りました。
「自分は滑れないのにあんなに一生懸命整備をされてる姿を見て涙がでそうでした。
いつか良くなって滑れることを本当に本当に祈ってます。」

Iさん「みんなの輪の中にいるのは本当に楽しいです。今後とも
よろしくお願いします。」と返ってきました。
Iさん・・・泣いていいですか？

ワタシ「みんなの輪の中にいればミラクル（わがチームの名前）はきっと
起こります！」と返信しました。

たかがスキーかも知れませんが、そこに熱い思いを掛けた仲間がいて、
またその姿勢を学ぶことができる・・・。
スキーを超えた世界がそこにあります。

ちょっと腰を痛めましたが、またみんなで騒ぎましょ！！

ブログひさしぶりです・・。
なかなか更新できず、すいません。

今回はむずかしそーな表題です。
ある知り合いの社長から薦められた講演会です。

社長として、会社の生き残りのために今何が大事か？というお話しです。
倒産していく会社はどういう会社なのか？
生き残っていく会社はどういう会社なのか？
講師はなんとお坊さん。
全国的に講演されてる方のようです。

お坊さんとは言え、たくさんの経営者に会い、会社経営のお話しを聞き
話しをされています。
いま、会社経営に足りないのは・・・思想と価値観の勉強だとこの方は
言われます。
20世紀の会社経営は「合理性」「技術」「生産性」を突き詰めて
きました。
ムダをなくし、コストを見直し、弱点をつぶす。
または売り上げや規模の拡大、数値目標の達成を求めてきました。

これからは通用しないそうです。
いや、すでに通用しないから今の経済状況にあると言えます。

21世紀型企業に求められるものはイノベーション。
「抜本改革」だそうです。
根本的な物事の解決と変革。
根本的な問題点とはなにか？
ほとんどの経営者はその問題点に気づいてないと言われてました。

これからの経営に必要なのは全体的意識と主体性だそうです。
各部門ごとの分業制（縦割り）から横のつながりと関係性の強化のようです。
「この責任はXX部門だ」ではなく会社のことを自分のこととして
主体的にとらえられるか。

言うのは簡単ですが、実践に活かしていくためには・・・。
今年のわたしの課題が見つかりました。
これに力を入れて勉強していきたいと思います。

モーグルの草大会が愛媛県でありました。

土曜日にモーグル仲間の人に乗せて行ってもらいました。
この人Ｍさんはわたしのヒーローです。

わたしより二つ年下ですが、20歳ごろからモーグルをはじめ、
公認大会Ｂ級からＡ級選手になり、さらに全日本選手権にも
出た人です。
西日本（中国、四国、九州、関西）でも知らない人がいないくらいの
有名人。
足前はもちろんですが、人望があり、明るいキャラクターの
人です。
「ああ、この人みたいに滑れたら止めてもいい」と思うようなカッコイイ
滑りをします。

今回はこの大会ではジャッジとして参加です。
もちろん滑りを見る目もありますが、長年滑ってヒザがもうだいぶ
消耗して、あまりガンガンは滑れなくなっています。（と言っても
わたしから見ればまだまだスゴイ！）
土曜は大会前の前夜祭。
みんな飲み会で大盛り上がり！
Ｍさんを中心に話しが盛り上がります！
Ｍさんも酔ってヘロヘロになりながらも、とっても楽しそう

翌日の大会はジャッジなので寒い中ずっとイスに座ったままみんなの
滑りを見てスコアをつけます。
朝9時ごろから3時半ごろまで。

あれだけ滑れた人が全然滑らずに座ったままというのはわたしが想像
するだけでもツライ。
大会が終わり着替えての帰り道。
Ｍさん「いや〜、楽しかったナ〜。こうやってなんかの形で関わらせて
もらえるだけでありがたいワ。」
この人スゴイ。
そんな風に思ってたんだ・・・。

わたしはきっとツライだろうな、と思ってたのに、この人の根底に
あるのは「感謝」でした。
今までいっぱい楽しい思い出を作らせてもらったスキーへの恩返しと
しての自分の役割。
そんな思いで参加されてたんだ・・。
誰よりも楽しそうに見えたのはそのせいなんだ。

いま、わたしにも気遣っていっしょに連れていってくださったり、
いろんな人に紹介してくださったりします。
Ｍさんのおかげでわたしもそういう人たちの中で大分友人、知人が
増えました。
「モーグルスキー」そのものも大好き！ですが、そこにいる仲間は
最高です。
この人たちのおかげでとーーーっても楽しませていただいてます！

わたしのヒーローに少しでも近づくため、まだまだがんばって
上手くなりたいです！

こないだの日曜日はわが家の拓真くんの「お宮参り」でした。

生まれて一ヶ月ちょっと。
すっかりプクプクとふくらんできました。
手足をバタバタと力強く動かすようになりました。

妻に可愛がられ、娘たちに可愛がられ、おじいちゃん、おばあちゃん、
親戚の人たちに可愛がられる毎日です。
「タックン」はしあわせです。

そのタックンも一ヶ月が経ち、「吉備津神社」にみんなでお参りに
行きました。
そのあとみんなで食事に。

これからの成長をみんな楽しみにしています。
新しい命はみんなを元気にしてくれます